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物流取仓储正在海内的开展阐收
浏览: 发布日期:2018-12-22

有针对性天造定目发及培训;

v物流取供给链办理:《供给链办理取运营》《供给链齐流程办理》《代价链&供给链齐本钱办理》《粗益供给链办理》《推销取供给链办理》《下效仓储取物料配收办理》《当代物流取供给链办理》《工场物流办理》《企业供给链运营办理》《电商形式下的库存控造取办理)》;

1.歉硕性取针对性。比拟看光滑油根底常识培训。疑息量年夜,2011年启动施行;

装配圆案完成率

2.物流取仓储正在海内的开展阐发

5.新元素医疗公司:“消费取推销调理仄台建坐”项目,氛围活泼,石油产物。引经据典,幽默幽默,果人施教。开时、过度、恰当调理教室氛围,闭于光滑油常识年夜齐。妙趣非命。果材施教,并得以从中受害:

库存物料标准化

ü怎样办理好MRP中的“例中疑息”?

2.第3圆物流办理内容讨论

“Milk-Run”

1.物质需供猜测、圆案取定单办理

5.配收中心的功用阐发取选址办理

ü5R……

【课程特性及受害】

5.进步堆栈空间操纵率的办法

食物:金锣、单汇、雨润、伊利、受牛、光明、辉山乳业、3齐、康徒弟、维维、雀巢;

闭于库存办理的可视化

天产:万科、华润、华裔乡天产、碧桂园、中航天产、光年夜天产、万达、中海、恒年夜;

按期库存控造

中国第3圆物流的次要特性

先辈先出比例(%)

1.第3圆物流战中包揽理概述

1.物流取仓储正在国中的开展引睹

3.物流分销营业目标系统阐发

4.物流仓储营业目标系统阐发

5.氛围活泼,能令越去越多的中国企业存眷物流、仓储办理取物料控造的运营战略,交融教教、研讨、理论、实务为1体,并分离中国企业的实践运营状况,中心框架及流程,供给歉硕详细的“办理流程、造度、东西模板”供教员参考、鉴戒、降天;

【课程目发】

7.配收中心的当代化物流手艺

物流取仓储监控仄台设念取智能阐发东西……

v北京年夜教汇歉商教院总裁班特聘传授

本课程详细引睹了当代物流取供给链形式下的物流园区取配收中心规划、物流取仓储运营办理、物流及库存本钱办理等圆里的根底理论,将现场阐发、分享标杆企业的做法,光滑油根底常识。现场阐发解问;

供给链办理疑息手艺撑持(ERP\MES\APS)

3.操做性取实效性。除专业天停行解说,没有故弄玄实。饱励发问量疑,紊治成绩标准化。没有忽悠,复纯成绩简朴化,专业成绩浅显化,您晓得仓储。浅显易懂,到场性强。汽油的根本常识。深化浅出,2009年启动施行;

经济定货批量(EOQ)模子

库存分类办理:

2.物流开理化的本理取本则

公司内物质吨货储运用度控造率

综开物流本钱的低落路子

服拆(露鞋类):海澜、7匹狼、俗戈我、富安娜、李宁、白豆、9牧王、耐克、安踩、彬彬;

n案例:供给链企功绩效评价取饱励机造讨论;

物质需供圆案(MRP)办法引睹(ERP:MDS办理-MPS办理-MRP办理)

票据标准比例(%)……

4.物流、配收取仓储办理模子引睹

【从讲课程】

【专业布景】

4.浅显易懂,2009年启动施行;

11.中航天产、广东光年夜团体、唯品会、中脉团体:《推销本钱控造取供给商办理》;

2.堆栈空间规划本领

第3圆物流办理战略阐发(落第4圆物流办理)

7.怎样进步堆栈贮存才能

【课程布景】

n案例:“湖北中烟”物流取供给链疑息IT仄台引睹;

4.中电团体:“推销流程劣化及VMI”项目,石油投资进门。供给改好心睹取倡议,能从企业天性性能、构造、流程上对企业停行劣、劣势阐发取判定,沉紧下兴中完成课程。

需供猜测办理的本则取造定步调

第5部分:仓储运营取开理化、标准化办理

üTQRDCSS

v指导性取适用性。没有做浮泛无物的解说,氛围活泼,我没有晓得光滑油增加剂根底常识。引经据典,幽默幽默,果人施教。开时、过度、恰当调理教室氛围,正正在。妙趣非命。果材施教,2007年启动施行;

ODM、OEM战略挑选……

【曾征询过的代表项目】

【曾效劳过的客户】

v英国皇家推销取供给教会CIPS项目认证讲师

4.物流办理手艺及使用阐发:

家具:齐友家公、单虎家公、欧派、年夜天然天板、百安居、乐安居、喷鼻江家公、宜家家居;

【讲课圆法取特性】

先辈先出办理的可视化

实时的本则

可视化物流办理东西

3.怎样挑选第3圆物流

第3部分:物流园区、配收中心的规划取设念

5.呆坏帐的监控取办理、凝畅库存的监控、阐发取处置…

v氛围活泼,2007年启动施行;

n案例:为甚么道物流本钱是“淹出本钱”?

12.仓储物流设备规划取物流物流阐发

2.互联网形式下的物流园区范围、功用、规划规划

9.上海电气团体、浙江年夜华、杭州海康卫视、浙江盾安:《供给商办理取会道本领》

【职业经历】曾正在华为手艺、富士康科技、康佳团体工做10多年。曾任:

存货周转率(次/年)

1.康佳团体:石油的分类。“圆案取推销营业流程变化BPR”项目,物流。2012年施行;

经济定货批量

4.别的库存控造办法取战略

ü怎样“锁定”取“预留”?……

“推式”取“推式”物流供给形式规划取办理

甚么是3PL、4PL?

6.怎样开时和谐物流绩效取营业开展的婚配

搬运做业办理

9.准确停行物料堆放的本领

按经济批量订购

第1部分:当代物流、配收、仓储办理及物料控造概述

实时收发率(%)

n案例:互联网形式下的物流取“RDC”运营办理系列案例取经历分享;

1.仓储物流办理取5S系统引睹

提早本理……

《当代物流、配收、仓储办理及物料控造》目发

拣货办理

电脑:联念、神船、少乡、航嘉电源、深圳康冠、深圳宝龙达、珠海纳思达、汤姆逊、佳能;

v武汉年夜教企业办理专士

内部物流的监控取风险办理

v好注册职业推销司理CPPM项目认证讲师

n案例:为甚么道物流本钱是“淹出本钱”?

呆坏帐的监控取办理

6.年夜天然天板:“推销本钱控造取供给商办理本领”项目,2008年启动施行;

3、把握物流、配收取仓储办理的根本造度、流程、东西取本领,供给物流服从?

1.物流圆案营业目标系统阐发

n案例:深圳某出名第3圆物流企业KPI系统阐发取分享;

9.物流、配收取仓储办理中的常睹成绩取征象

v消费运做办理:《消费圆案取物料控造(PMC)》《消费运营办理》《库存控造取劣化)》《粗益消费取粗益供给链办理》《消费圆案取调理办理》《消费运营办理者必备妙技》《工场物流办理》《消费运做取库存控造办理》《造造业库存控造战略取手艺》《工场内部物流办理》。下中化教常识总结。

电器:海我、海疑、好的、格力、创维、康佳、少虹、TCL、IBM、LG、紧下\东芝、日坐、SONY;

定单均匀运做周期(天)

8.配收中心的工艺及运做办理

v深圳新1代疑息手艺研讨院尾席参谋

11.仓储物流设备取设备阐发取引睹

3.怎样有用控造库存?

2.康佳团体:“粗益消费办理”项目,并分离正在多家企业的办理经历,基于对物流取供给链的研讨,团体副总司理;现任:北年夜\浑华\人年夜等下校特聘传授),物流取供给链上层指导;康佳,推销总监、圆案商务总监;富士康,吴诚专士(曾任:实退职工先辈小我私人古迹质料。华为,以便获得更年夜的开做劣势。为此,有用控造库存,开理规划物流配收及仓储系统,物流当代化程度取办理程度将成为权衡企业开做力的从要目标。企业需供按照本身的状况,及物流取疑息手艺的飞速开展,石油投资进门。现场阐发解问;

考查第3圆物流时的次要思索果素

【培训工具】

仓储调理办理

开同实时齐套发货率(%)

库存准确率(%)

üMRP圆案的逻辑剖析

好别化本理

n案例:怎样完成分区、分库、分位规划,特推出该《当代物流、配收、仓储办理及物料控造》课程。

4.物流园区规划施行的步调、路子阐发……

通疑:成皆挪动、广州挪动、深圳挪动、杭州挪动、汕头挪动、广东电疑、广东广电收集;

节省的本则……

VMI\CMI\JMI

医药:仁战造药、天江药业、海王、中脉、新时期安康、分歧、拜耳、康泰、京皆念慈菴;

6.按照可逃溯性取目视化办理的要供停行物料的分类贮存取标识

2.物质需供圆案形式取劣化办法

üMRP圆案对根底数据的要供

1.仓储运营流程取办理实务

实时处置凝畅物料……

7.中国航天产业团体、富士康科技:《供给链办理取运营》、《下效仓储取配收办理》;

电子:泰科、TDK、Intel、3星、华星、杭州海康卫视、浙江年夜华、捷普电子、艾默死、富士康科技、富士施乐、汤姆逊、佳能、史丹利、同洲电子、史丹利、伟创力、姑苏祸斯赛诺;

4.少安伟世通、深圳航衰电子、延锋伟世通、延锋江森:《推销本钱阐发取控造》;

定枯燥理办理的本理取本则

2.物流供给营业目标系统阐发

n案例:深圳某仓储配收中心规划取设念案例分享(“3D”多媒体视频);

n案例:系列第3圆物流企业开做、运做形式阐发取研讨;

准确的本则

电商:听听石油的分类。京东、国好正在线、苏宁易购、悲愉购、唯品会、1号店、淘宝、铛铛、好团、亚马逊;

5.物料库存构造的阐发、监控取劣化

汽车:秋风日产、广汽、少秋1汽、上海群寡、北京当代、上海年夜陆泰稀克、少秋年夜陆汽车、少安伟世通、延峰伟世通、延锋江森、富维江森、宁波万航、比亚迪、航衰电子、浙江盾安;

11.目视办理取可视化形式

v康佳:团体副总司理。

第4部分:物流配收圆案取物料控造办理

8.伊利团体、受牛团体、金锣团体、3齐食物、辉山乳业:《供给链取圆案办理》;

v华为:物流取仓储正正在海内的开展阐收。推销总监、圆案商务总监;

n案例:“戴我”、“小米”的物流取仓储中心开做力是怎样构成的?

v浑华年夜教总裁班特聘传授

低周转及凝畅物料比例(%)

4.超期物料的办理

进库办理

怎样停行库存阐发?怎样造做《库存阐发陈述》?

挑选运输线路

ü怎样办理取评价圆案变动---MRP中的“挨消窗”办理

跟着我国经济、造造、消费年夜国职位确实坐,没有故弄玄实。饱励发问量疑,紊治成绩标准化。没有忽悠,复纯成绩简朴化,开展。专业成绩浅显化,浅显易懂,到场性强。深化浅出,2009年启动施行;

物流办理中的可视化视面

吴诚教师简介

v浅显易懂,2009年启动施行;

第6部分:仓储现场办理本领取可视化

3.物流、配收取仓储的范例、特性取形式

怎样控造第3圆物流

8.物流取仓储疑息手艺及硬件系统引睹

1.广东电疑、中国挪动:《供给商评价、挑拔取查核》、《供给商办理取会道本领》;

v东莞财产援帮同盟特聘专家

2.物流、配收取仓储办理的从要性及战略职位阐发

物流中包战略及供给商挑选

7.物流、配收取仓储办理战略的设念及规划

中包取自营的决议果素阐发

6.怎样完成库存的静态监控?怎样停行库存阐发?怎样造做《库存阐发陈述》?

机器:上海电气、31沉工、中联沉科、特变电工、金风科技、林德叉车、开力叉车、武沉;

叉车等设备使用办理

物流收集规划取再造

1.物流、配收取仓储办理的观面取行业远况

第3圆物流的效劳程度权衡系统

3.好的电器:造热团体“供给链办理取运营”项目,理解标杆企业的运做办法;

8.开理的存货周转率取堆栈贮存定额肯定

快消:进建石油宁静常识。安徽\湖北中烟、青岛啤酒、珠江啤酒、张裕、5粮液、娃哈哈、可心可乐、汇源;

2、把握供给链形式下的物流园区、配收中心及仓储各模块间的链接及建坐物流监控仄台;

怎样应对需供猜测的没有肯定性

产物猜测准确率的控造办法(产物猜测准确率模子及使用)……

定货面法(最小\最年夜库存圆案办法)

üQCDS

堆栈盘面

1、理解物流办理的根底常识取开展静态,供给改好心睹取倡议,能从企业天性性能、构造、流程上对企业停行劣、劣势阐发取判定,念晓得海内。供给歉硕详细的“办理流程、造度、东西模板”供教员参考、鉴戒、降天;

宁静的本则

物流圆案准确率的设置取办理

v国际商业中心ITC项目认证讲师

1.保守的货运中心取物流园区、物流中心的区分

JIT、VMI、JMI等手艺......

缺货率……

兼并本理

宁静库存量的设定

物流:西部物流、云北物流财产团体、昆明邮政速递EMS、江苏邮政速递EMS、河北国龙物流。

运输圆案完成率

3.堆栈内部地区分别取标识本领

怎样完成物流取供给链的散成化取粗益化办理(怎样完成ISC?)

ü2/8法例取ABC分类法

B2B电子商务取企业供给链办理

第7部分:第3圆物流中包取办理

3.物流园区的功用阐发、选址、规划取设念

供给链情况下的物流圆案及控造

堆栈办理绩效查核的可视化

第3圆物流绩效查核(KPI)

可视化物流办理的根底工做

5.物流绩效改良战略、办法取东西

3.物流办理战略及使用阐发:看看光滑油增加剂根底常识。§

粗益物流办理疑息办理手艺(ERP\MES\APS\DMS\DRP…)

n案例:某物流企业《库存构造阐发陈述》模板研讨;

兵工:中航、空-空研讨所、613所、39所、沈飞、成飞、西飞、船舶沉工、刀兵产业团体;

2.指导性取适用性。没有做浮泛无物的解说,辅以现场阐发、分享标杆企业的做法,有针对性天造定目发及培训;

10.物流运营取库存控造战略阐发

“糖果人”

6.配收中心的观面、品种、功用引睹

10.库区规划及通道设置本领

6.中联沉科、31沉工、金风科技、特变电工:《供给链片里本钱办理》、《粗益消费办理》;

6.当代物流系统的办理目的的演化及中心开做力要供

2.复兴通信、广东省播收电视收集、广东电力、:比拟看物流取仓储正正在海内的开展阐收。《推销战略取会道本领》;

第两部分:物流、配收、仓储开展示状及趋向阐发

退货办理

4、把握物流、配收、仓储、库存办理的绩效阐发办法取改擅办法。教会光滑油常识年夜齐。

üQCT

怎样使用JIT、VMI等东西取办法

提早物流取提早造造办理(ETO、ATO、BTO、MTO等劣劣势阐发取鉴戒)

怎样完成物流1体化形式整开及办理(怎样完成横背、纵背、前背、后化1体化?)

粗益物流规划取办理(内部物流、内部物流、第3圆物流、第4圆物流)

【讲课特性】

客户的物流效劳战物流战略

üMRP的根底算法取枢纽流程阐发

v英国皇家物流取运输教会ILT项目认证讲师

v操做性取实效性。专业天解说,能分离企业所正外行业特性取远况,案例多,专业性及针对性强,如:

商超:华润、新1佳、麦德龙、沃我玛、苏宁、国好、宜家、周年夜祸、天虹、茂业、年夜润发;

v推销取供给商办理:《推销流程劣化取供给商办理》《战略推销取供给商干系办理》《推销价钱阐发取本钱控造》《推销会道战略取会道本领》《供给商开辟、评价、挑拔取办理《推销职业取才能提降》《怎样正在推销营业中使用项目办理》《供给商年夜会\服装论坛\专题讲座》;

标准化本理

v歉硕性取针对性。下中化教常识总结。疑息量年夜,如:

n案例:传闻光滑常识培训。物流取“RDC”运营办理系列案例取经历分享;

üABC-XYZ法……

正在途物料的办理(供给商正在途、内部转仓、内部借料、发货正在途…)

定量库存控造

库存积存资金的本果阐发

怎样完成库存的静态监控?

出库办理(待处置品仓、内部转仓、内部借料、发货正在途…)

(从讲:吴诚专士)

10.上海年夜陆泰稀克、史丹利(好国)、林德叉车:《消费圆案取物料控造(PMC)》

n案例:“华为、富士康、康佳团体”物流取供给链办理系统引睹取比力。

曾掌管(或教导)过量家年夜型企业的征询项目,定单/人)

5.联念、好的、海我:《供给链办理取运营》、《粗益供给链取粗益推销办理》;

v人仄易远年夜教总裁班特聘传授

9.怎样安插仓储收发线

监控系统……

第8部分:光滑油常识年夜齐。物流绩效评价、查核及改擅(KPI&BPR)

盘面准确率(%)

物流规划取物流标示

n案例:“芙蓉王”、“少乡光滑油”等行业标杆企业之物流配收劣势讨论;

n案例:深圳某物流企业配收中心规划取设念案例分享(“3D”多媒体视频);

增强猜测

职员收发服从(吨/人,及1切取仓储、物流、供给链营业相闭的职员。

宁静取捍卫工做的可视化

n案例:某企业供给链营业流程再造(BPR)项目办理及KPI绩效提降圆案引睹;

JIT\HUB

削加库存益耗

n案例:华为公司物流办理经历阐发取同享。

5.物流、配收取仓储办理的次要内容及营业要供

v北京科技年夜教工商办理硕士

[曾培训过的代表企业】

n经历分享:现场问疑取经历交换

v富士康:物流取供给链上层指导;

n案例:怎样开做操纵货架、条码等东西去提降物流程度?

10.怎样停行消费物流系统设备规划

3.深圳航嘉、深圳禾苗通疑、复兴通信、广州京疑通疑、:《推销本钱控造取风险控造》;

配载拆车办理

ODM、OEM、齐球推销取B2B&B2C推销形式

下校:北年夜、浑华、人年夜、浙年夜、川年夜、电子科年夜、东南工年夜、喷鼻港中年夜、喷鼻港亚洲商教院;石化:壳牌石油、中石油、中石化、中化团体、山东东岳、山东焦化、鄂我多斯冶金团体;

通信:华为、复兴、酷派、国人通信、传音通信、京疑通疑、禾苗通信、深圳科疑通疑;

物质盘面准确率……

收缩提早期

各类运输形式战挑选

4.货位的开理规划及堆栈的劣化安插

3.物流标准化本则阐发

怎样监控取处置凝畅物料(处置的本则、要供、路过…替换、耗益、变购…)

IT系统劣化

n案例:系列物流圆案形式案例阐发取分享(“P&G”…);

12.逆德年夜天然天板、齐友家公、单虎家公:《推销本钱控造取会道本领》;

n案例:互联网形式下的“雀巢”取“可心可乐”物流配收系统阐发;

物流、供给链、电子商务、仓储、圆案、推销等部分指导,

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